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Julio 2004 – Agosto 2008 |
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S/. 4.462.507,27 |
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5 500 familias |
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Apurímac, Cusco, Madre de Dios y Puno. 15 provincias y 38 distritos. |
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Municipalidades, gobiernos locales y regionales de Apurimac, Cusco y Puno, FONCODES; MINCETUR, Cámara de Comercio, Relaciones Exteriores, Chemonics, direcciones regionales de producción de comercio exterior, Promperú, ONG locales |
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Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), Chemonics |
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Ana María Andrade Navarro, aandrade@care.org.pe |
El Proyecto de Reducción y Alivio a la Pobreza (PRA), es un emprendimiento de USAID Perú, con la finalidad de contribuir a la generación de empleo e ingresos sostenibles en zonas pobres con un enfoque empresarial y de demanda. El proyecto se ha ejecutado a través del Centro de Servicios Económicos (CSE) implementado por CARE Perú para Cusco, Puno y Apurímac, orientando sus actividades a la detección y eliminación de los obstáculos que enfrentan los agentes para participar en forma sostenible y eficiente en los mercados identificados. De esta manera, el proyecto contribuye a la reducción de la pobreza a travésde la generación sostenible de ingresos y empleos generados a través de los incrementales de ventas promoviendo y facilitando negocios productivos en las tres regiones que constituye su ámbito.
El proyecto identifica algunas limitaciones clave en las regiones que impiden el desarrollo de los mercados en la sierra y selva rural: la ausencia de bienes públicos tales como carreteras, agua, energía, comunicación; el alto costo de la información para establecer negocios; la falta de claridad en relación a los derechos de propiedad; los altos costos de transacción; una débil articulación entre los distintos niveles empresariales, entre otros. A partir de ello, cada CSE trabajó de la siguiente forma:
Identifica demandas del mercado dentro y fuera del país e informa a los agentes económicos en el corredor o región, ayudando a generar la confianza necesaria para que se hagan negocios entre ellos. De esta manera se reducen los costos de transacción vía información.
Canaliza asistencia técnica para mejorar la competitividad de un negocio, es decir mejorar en calidad, los procesos post-cosecha, a partir de la elaboración de los planes de negocio.
Apoya la puesta en marcha de los negocios en los corredores, organizando la oferta local.
Resultados
Incremento de venta de US$ 10.500.818.
Empleo generado de 262 354 jornales, que hacen una proyección aproximada de 937 empleos.
Inversiones generadas (2007) en el corredor de US$ 497.065.
5 500 pequeños productores organizados en asociaciones o productores individuales vinculados al sector agrario, artesanal y piscicultura han sido capacitados en gestión de negocios.
Se han suscrito convenios con Ccaijo (Mollebamba), Asodeco (Cusco) y Prodeco (Andahuaylas) para articular sinergias y acciones de complementariedad y promover el negocio de alcachofa y Kiwicha, con la participación de municipios y entidades especializadas del gobierno regional.
Lecciones aprendidas
El corredor se presenta como el mejor espacio siendo la demanda y la generación de cadenas de valor el factor que lo dinamiza, y la empresa privada el agente de cambio.
En este panorama los altos costos de información para hacer negocios representan la mayor restricción. Es clave la organización de los productores para asegurar su capacidad de negociación y participación.
