AGUA POTABLE Y SALUD COMUNITARIA CON CRÉDITOS REHACER
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Marzo 2002 - Junio 2006 |
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Alrededor de 3,000 habitantes, 1,050 mujeres y 630 niños (menores de 5 años). |
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Ancash, provincias de Huaraz, Carhuaz y Yungay. |
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Donantes privados y CARE |
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Se busca contribuir al mejoramiento de la salud de la población rural restituyendo el funcionamiento de sus sistemas de saneamiento básico empleando el crédito. Asimismo, validar un modelo de gestión del crédito para el sector agua y saneamiento rural, fortaleciendo capacidades locales de las organizaciones campesinas e institucionales. Se ha logrado colocar 22 créditos con 22 JASS y beneficiando a 200 familias. La estrategia se basa en las alianza entre diversos actores: las Juntas de Saneamiento Básico JASS, principal actor que solicita y es responsable del crédito y la supervisión de la obra; los Gobiernos Locales, responsables de la elaboración de los expedientes técnicos y aporta fondos de contrapartida; EDYFICAR otorga el crédito; el Contratista responsable de la ejecución de la obra y CARE su rol facilitador y de acreditación de los contratistas. CARE asume la responsabilidad de ejecución directa.
Resultados:
Resultados:
- 16 Sistemas Rehabilitados utilizando la modalidad de crédito a través de la EDYPIME EDIFICAR.
- Un Sistema de crédito validado para la rehabilitación de sistemas de Agua Potable y Saneamiento.
Lecciones aprendidas:
- La presencia de una entidad promotora. A lo largo de esta sistematización se ha visto que la experiencia es básica para desarrollar capacidades de promoción, poder de convocatoria en las zonas rurales, construcción de infraestructura de agua potable y riego y estar dispuesta a implementar un modelo que implica la voluntad de cobrar a los usuarios por el crédito que se les otorga.
- La presencia de una entidad financiera distinta a la promotora. Esta entidad debe estar dispuesta a involucrarse en el modelo, y debe ser percibida por los usuarios como una entidad crediticia distinta a la entidad promotora, pero con compromisos por el desarrollo social.
- La existencia de organizaciones medianamente sólidas y con un liderazgo reconocido en las zonas rurales. Las JASS no sólo son el sujeto del crédito, sino que son las instancias organizativas encargadas de supervisar las obras y efectuar todas las acciones que implica el mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento.
- La existencia de una demanda efectiva por los servicios de agua potable y saneamiento. Es necesario que el acceso al servicio de agua potable sea considerado como algo valioso por la gran mayoría de los miembros de la comunidad. En tal sentido, una política que busque sensibilizar a la población rural de los beneficios de contar con agua potable sería de gran ayuda para la expansión del proyecto.
- Una adecuada política de promoción. Para replicar el proyecto de manera exitosa se requiere una metodología de promoción que no encarezca excesivamente el proyecto y que pueda llegar rápidamente a las comunidades en las cuales las condiciones para que se de una demanda efectiva por crédito para el financiamiento de servicios de agua potable y saneamiento están presentes.
- Involucrar a los gobiernos locales. En la sistematización hemos apreciado que en la medida que los gobiernos locales se han involucrado más, se ha facilitado que más comunidades tomen los créditos para financiar la rehabilitación o construcción de obras de agua potable y saneamiento. Esto porque los gobiernos locales tienen ventajas estratégicas para la promoción del proyecto y porque sus aportes han logrado reducir los montos de crédito y las cuotas de devolución de los créditos.
