La construcción y rehabilitación de sistemas de agua potable y saneamiento en zonas rurales de extrema pobreza, empleando como crédito el financiamiento, facilitó no sólo mejores condiciones de higiene y salud en la población, sino desarrollar una cultura de pago y el empoderamiento comunitario en la administración de los servicios.

Estos resultados obtenidos, como objetivo del proyecto REHASER, fueron posibles con el empleo de estrategias como la promoción del crédito, el fortalecimiento comunal, la asistencia técnica de los JASS durante todo el proceso de intervención - desde el diagnóstico hasta su post ejecución-, y el acompañamiento para la negociación del cofinanciamiento con los gobiernos locales.

La articulación de cinco actores claves dio viabilidad al proyecto:

1. Juntas de Administración de Servicios de saneamiento. Asociación civil conformada por representantes comunitarios que administran los servicios de agua y saneamiento de los centros poblados. Asume el crédito, gestiona y realiza la contratación para la construcción de obras.
2. La Entidad Financiera de la Pequeña y Microempresa EDYFICAR. Previa evaluación, otorga y recupera los créditos desembolsados a las comunidades.
3. El Contratista. Empresa o profesionales que previa capacitación y selección de CARE, prestan servicios  a las comunidades en estudio y ejecución de obras.
4. La Municipalidad. Coopera con el financiamiento  y la supervisión de las obras.
5. Entidad facilitadora: CARE Perú. Promotor y articulador del proyecto, brinda cofinanciamiento, asesoramiento y capacitación a las JASS en gestión de servicios.

Para la implementación del proyecto se desarrollaron las siguientes acciones: potenciación de la demanda; evaluación técnica, social y económica de las solicitudes de crédito; gestión de cofinanciamiento municipal; evaluación y aprobación financiera; implementación de las obras y desarrollo de capacidades comunales; y seguimiento y recuperación del crédito.

El mayor logro que evidencia la alta recuperación de los créditos como parte del compromiso adquirido por los centros poblados beneficiarios, es haber recuperado 23 de los 31 créditos desembolsados para la rehabilitación de los sistemas de agua y saneamiento. Esto equivale al 86% del capital del préstamo, el resto está siendo cancelado y refinanciado por las comunidades.

A través de esta experiencia se valida la viabilidad del modelo del micro crédito como alternativa para mejorar las condiciones sanitarias de las comunidades rurales, y se ratifica el concepto que los pobres sí tienen capacidades económicas y sociales para sumir riesgos de crédito para inversiones colectivas.