Programas y Proyectos por Prioridad Programática
GOBERNABILIDAD E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS
FORTALECIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES PARA LA DESCENTRALIZACIÓN Y LA DEMOCRACIA - FORTALECE

  Periodo:

Febrero 2005 - Marzo 2008

  Presupuesto total:

US $ 1 400 000

  Población participante:

5 000 familias y 30 instituciones

  Ámbito:

Apurímac, Puno y Huancavelica. 11 provincias, 11 distritos.

  Socios y aliados:

Red Perú, REMURPE, CICCA, CBC, SISAY, Redes de Facilitadores, AMRA, AMDAS, APMA

  Fuente donante:

CARE Internacional UK/ DFID

  Responsable:

Carlos Herz, cherz@care.org.pe

La intervención busca desarrollar procesos exitosos de Buen Gobierno Local y Regional en zonas priorizadas de Puno, Apurímac, Huancavelica, para contribuir al desarrollo humano y sostenible con impacto a nivel local, regional y nacional. Sus acciones se orientan a la superación efectiva de la pobreza, asumido por el gobierno desde un enfoque de desarrollo basado en derechos, a la competitividad para el crecimiento económico con equidad distributiva, y a la descentralización para la redistribución de oportunidades de progreso en el ámbito regional y local.

De este proceso se espera la validación y difusión de propuestas de políticas públicas y formas de gestión descentralizada; el desarrollo de capacidades de autoridades de instituciones públicas y sociales para asumir nuevas competencias y funciones; la construcción y fortalecimiento de mecanismo de asocios y coordinación interinstitucional a nivel regional; y el entendimiento de la cooperación internacional sobre los proceso de descentralización y concertación.Así también fortalecer redes nacionales como REMURPE y Red Perú, espacios de concertación y mecanismos de participación y vigilancia ciudadana, asociacionismos municipales y de sociedad civil, y la institucionalidad de los gobiernos regionales y locales.

Se está llevando a cabo Escuelas de Gobernabilidad para el desarrollo de capacidades, la incidencia en políticas y normas sobre canon minero y presupuesto participativo, así como en las Instituciones Financieras Internacionales para favorecer los procesos de descentralización.

Entre las lecciones aprendidas identificamos:
  • La necesidad de conocer a fondo la dimensión cultural de los espacios de  intervención, para adecuar eficientemente los objetivos, estrategias y procedimientos  del Programa.
  • La formación de capacidades;  para incrementar su eficiencia  debe tener un programa con objetivos y ciclos claros, articulando formación teórica con aplicación práctica de los aprendizajes, en el marco de los procesos reales de planificación y gestión.
  • El seguimiento, evaluación y sistematización es un factor clave para identificar y capitalizar las lecciones aportadas por las experiencias de participación, particularmente si son experiencias innovadoras y exitosas. Se requiere de indicadores claros para medir resultados y efectos.
  • La  participación  ciudadana  tiene posibilidades de ser más regular y permanente en  tanto  se perciba con  claridad los beneficios a alcanzar.

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