Programas y Proyectos por Prioridad Programática
GOBERNABILIDAD E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS
PROYECTO PILOTO GOBERNABILIDAD EN CELENDIN

  Periodo:

Enero 2005 – Mayo 2006

  Presupuesto total:

US $ 5 340

  Población participante:

144 personas

  Ámbito:

Cajamarca, Provincia de Celendín.

  Socios y aliados:

Municipalidad provincial de Celendín, Centro Federado de Periodistas, Medios de prensa locales (07), Unidad de Gestión Educativa de Celendín, Centros Educativos de Nivel Secundario (07), Universidad Estatal, Instituto de Educación superior, Subprefectura, Centro de Formación Profesional – CEFOP, Frente de Defensa de los Intereses de Celendín, Asociación Comunal “Proyecto de Saneamiento Rural –PESAR”, Mesa de Diálogo de la Leche y Asociación de Promotores de Salud – PROMSAC.

  Fuente donante:

CARE Internacional UK/ DFID

  Responsable:

postmaster@care.org.pe


Este proyecto tuvo como fin diseñar e implementar mecanismos y políticas de comunicación y participación ciudadana para promover el fortalecimiento de la democracia  y la corresponsabilidad en la gestión del desarrollo local. Para ello se afianzó el acceso a la información pública y la transparencia de la gestión municipal, a través del desarrollo de capacidades y de estrategias comunicativas e información (portal web, pasacalles, concursos, periódicos murales).

Este proceso implicó la participación de los diferentes representantes de la sociedad civil de Celendín, a través de estrategias de confianza y de visión de conjunto, y la voluntad política del gobierno municipal para incorporar mecanismo de transparencia. Los resultados logrados a nivel de desarrollo de capacidades fueron:
  • El incremento en el conocimiento y manejo de conceptos y opiniones sobre gobernabilidad en autoridades, dirigentes y un sector de población.
  • Interacción y participación de los  jóvenes sobre la gestión local a través de reuniones, talleres, concursos y pasacalle.
  • Se ejercitaron procesos de acercamiento con las autoridades municipales.
  • Los representantes de las organizaciones identificaron los elementos que deberían fortalecer para un mejor desempeño: comunicación de ida y vuelta, importancia de asumir y cumplir responsabilidades, capacidad de trabajar en equipo, liderazgo compartido, así como el interés de mantenerse informados para participar y vigilar la Gestión Pública.
  • Reconocimiento de la importancia que la Gestión pública es tarea de todos  los ciudadanos y sus organizaciones, y no exclusividad del Estado.
  • Fortalecimiento de los procesos de coordinación y espacios de concertación, para decidir y corresponsabilizarse en el desarrollo humano y lucha contra la pobreza.
  • Capacitación a los periodistas de medios locales para que estén dispuestos a informar, denunciar y sensibilizar a la población sobre el procesos de transferencia de la regionalización y gobernabilidad.

Entre las principales lecciones aprendidas de esta experiencia se encuentran: propiciar la participación de las autoridades a partir de temas unificadores como la lucha contra la pobreza, por persistir ciertas resistencias para la transparencia de la gobernabilidad; y el mayor involucramiento de la sociedad civil requiere de mecanismos de comunicación e información, costos que deben ser incorporados en los presupuestos de los gobiernos locales.

 “Estoy muy satisfecha que se haya realizado este concurso porque antes no sabíamos que existía una ley de transparencia que nos permitía tener acceso a la información del gobierno municipal… Ahora sabemos que podemos exigir a nuestro gobierno para llegar al desarrollo, que es nuestra meta”.
Alumna del CEGNE Celendín.

“Es una experiencia bastante fructuosa, porque nos hemos enterado de nuestros derechos y de responsabilidades como ciudadanos, que debemos visitar la municipalidad y pedir información ya que estamos amparados por una ley".
Alumno del CEGNE Celendín.


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