Con este proyecto se generó bases de modelos replicables que demuestren como las compañías mineras, el gobierno y la sociedad civil pueden trabajar juntos, de manera concertada, práctica y estratégica, para asegurar que la inversión minera que contribuya al desarrollo económico sostenible local y al acceso de productores pobres a mercados en el marco de reducción de la pobreza y exclusión. Ello implicó generar las condiciones para el desarrollo sostenible en la región, la promoción de cadenas productivas y alianzas multisectoriales, con roles definidos en la implementación y el fortalecimiento de capacidades locales.

La Mesa Regional de Minería de Apurímac fue el espacio de concertación que favoreció estos procesos, convocando actores públicos, empresas y comunidad. Se impulsó además una experiencia de mejora de la crianza y comercialización de vacunos en zonas altoandinas de extrema pobreza.

Resultados obtenidos

•  Se ha impulsado cuatro cadenas productivas: engorde de ganado, producción de truchas, quinua y papa nativa, en la que han participado un total de 138 familias y sus ventas en estos productos se ha incrementado en 112%: 113 familias que han incrementado sus ventas en engorde de ganado vacuno 13 familias en engorde de ovinos y 12 en truchas.

•  Han participado las Agencias Agrarias de Tambobamba, Challhuahuacho, la ONG Ayuda en Acción y la Municipalidad de Challhuahuacho y Mara para promover cadenas económicas.

•  Se ha impulsado la formación de dos asociaciones distritales de productores agropecuarios, una de ellas con personería jurídica, articulada a 12 comités de productores agropecuarios y a un comité de productores de truchas.

•  Se ha reducido la percepción de los miembros de comunidades de la dependencia respecto a la inversión social que realiza la gran minería. Los actores manifiestan que la minería sólo cubre una pequeña cantidad de mano de obra no calificada por temporada, para las familias en el ámbito de influencia directa de la gran minería Las Bambas se stán desarrollando actividades económicas locales orientando sus productos hacia nuevos mercados.

•  Se ha generado un espacio de dialogo, aún en construcción, para lograr acuerdos y consensos para la elaboración de un plan de acción multisectorial de desarrollo económico local y de fortalecimiento de capacidades articulado a las oportunidades que vendrían con las inversiones mineras.

•  En alianza con actores locales, se ha logrado incrementar en un 288% el presupuesto de inversión de los gobiernos locales destinado a iniciativas económicas locales, principalmente agropecuarias.

•  Se realizó en asocio con NEF un estudio en base a un instrumento de análisis aplicado, el Multiplicador Local 3 (ML3), un indicador que evalúa el impacto económico local de una inversión, sobre los contratos para proveer servicios de alimentación y hotelería en los campamentos en Las Bambas; el contrato de la empresa EIVISAC con Proinversión para hacer un proyecto de saneamiento en la comunidad de Grau como parte del fideicomiso Las Bambas; y el proyecto social de CARE para el mejoramiento de ganado en la zona. Los resultados dieron luces sobre los patrones y retos de la economía local. La metodología consideró el diálogo con las partes. Actúa como una línea de base del impacto directo e indirecto en la economía local de los contratos analizados. Plantea además el reto para mejorar la articulación de las economías locales, mejorando su calidad y la cantidad de productos susceptibles de ser integrados, tema en el que CARE se encuentra trabajando.

Lección aprendida

•  Las alianzas para el desarrollo de cadenas productivas, se ve fortalecida cuando los enfoques, políticas y procesos técnicos orientados al fortalecimiento de capacidades incluyen la demostración práctica y las pasantías.